在日本，花錢這種東西有一種分法，死錢跟活錢。

要怎麼分呢？

如果是花錢在費用上面的，例如水電或者是任何一去不復返而且又不花不行的，就是死錢。死錢花多了對於人生是無益的。但活錢就是花錢下去會感覺到幸福，使用的時候也會感覺到魅力，例如看很久才買下手的精品手錶，或者是犒賞自己的名牌包包，或者是買給別人的禮物，只要買起來用起來都感覺到活力，就是活錢。

我也覺得薪水也是一樣，有分死薪水跟活薪水。死薪水就是每天去公司上班，準時下班，賺的錢拿去付費用卻毫無活力。活薪水就是花在讓家人開心的事情上面，去旅遊，或者是進修讓自己的能力更好，那就是活薪水。

這個觀點可能跟經濟學一點關係也沒有，也就是說，對於錢來說我是抱持著精神論，帶有緣分或是感情。花錢與賺錢就是一種結緣或是離緣，是的，花錢是結緣，賺錢是離緣。這就很少人能理解了。

解釋一下，為什麼我會這樣想。

在某一集的鈴木敏夫的吉卜力滿身大汗（鈴木敏夫のジブリ汗まみれ） Padcast中，身為吉卜力製作總監的鈴木先生「稱讚」宮崎駿是他看過最會花錢的監督。通常對於台灣的思考邏輯上，老闆對於員工花錢是最不被讚賞的行為，最好是可以用凹的，不然就是給點甜頭，不要用到任何資源就可以獲得不是更好嗎？

但日本人不這樣想，他解釋了什麼叫做最會花錢。原來宮崎監督不是拿去揮霍，請人吃飯或是買豪宅名車，而是為了動畫花上大把鈔票提升品質與故事，請最好的動畫師，勘景以及拖延製作時間。

一般來說動畫片大概一個半小時的製作費約 2000 萬日幣。宮崎監督花上億的金錢根本是家常便飯，幾乎是10倍的水準，每次都讓鈴木先生嚇出冷汗，一邊看著帳單一邊想該怎麼辦賺回來呢？但是，吉卜力高品質的動畫水準每次都獲得極大的迴響，擔憂也不見了。

鈴木先生整理這些故事，結論是認為花錢是門藝術，能夠優秀花大錢也能夠好好回收的人是非常稀少的。絕大部分的人是不知道為什麼要花這筆錢，更不要說規劃了一些根本沒看見回收之道的花錢術。

賺錢也是離緣的行為。如果為了賺錢犧牲了健康，家庭生活或者是精神損害，賺錢這個行為來說一點意義也沒有。應該對於賺來的錢心存感激，用在自己喜歡的事情上面，甚至是創造更大的財富。如果大家有看過省錢節目的話，就會發現其實這些人省錢的原因是有更大的目標，可能是買房子或是支援社會團體，省錢這件事情變得不是痛苦的事情，才有持續的可能。

最後是幸福的金錢觀是什麼呢？雖然沒人是專家，但是如果用「感激」或是「有計劃」的心情使用金錢，少一點波動，或許是個方法。