地方小生意在封城後大活躍的原因

3月12日開始,哥本哈根開始封城(Lock Town)之後,也封鎖德國相鄰的國境交流,航空路線與觀光客的入國也停止,更不要說從幼稚園到大學的教育系統也都停止。3月18日更開始禁止10人以上的集會。在這段封城風波之中,也看到當地的小店如何運用創意繼續營運。

把入店限制變成愉快的體驗

當「10人以上集合禁止令」發布之時,哥本哈根市內(同時也是觀光名店)的KIHOSKH雜貨店就開始限制店內只能同時進入5人,大張旗鼓的將「限制5人」標示成「特價品」,營造進入店裡不是恐慌,而是有趣的體驗。另外,客人們入店之前也可以養成先計算店內人數的習慣。

啤酒救護車

禁止集會之後,丹麥人就無法出門享用新鮮的手工啤酒了,這對社會穩定是有影響的。北歐手工啤酒品牌米凱樂 Mikkeller 就開始了「啤酒救護車」的活動,將新鮮的手工啤酒派送到家,也有虛擬啤酒吧 Running Club ,規定一定要開鏡頭喔!

完全獨占!

Kyoto Istegade則是發起了預約制,客人可以上網預約時段,那個時間就只有一個人可以進行消費購買,也沒有接待人員會影響挑選,對於想要好好逛街的衝動型消費是個好消息。

球鞋自行車快遞

把「大家都封在家裡」的逆勢轉成優勢的是哥本哈根當地的球鞋小店 Rezet store ,他們在限定的區域(騎自行車20分鐘)內提供網路購買運送的服務。競爭對手 LEFIX 當然也沒有放過這個機會,提供了類似的服務。

這些點子都是小生意能夠快速反應現況的好點子。雖然在隔天早上之後,丹麥政府繼續宣布了近一步的隔離政策,連這些小事都不能做了。不過在大型資本企業強壓地方經濟社群的同時,我們仍然可以看到地方上的小店仍然運用反應快速的特點,跟地方緊密相連。

ロックダウン vs スモールビジネス

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