電影戲院受到疫情的影響，不是宣布停業，就是得逐漸轉變自己的經營型態。獨立小電影院也是如此，原先依賴觀眾進場的經營模式，隨著封城腳步逼近，不得不停止播放高成本的電影。在紐約時報的報導中，許多小戲院擁有許多忠誠度極高的觀眾，在疫情中間發起了募款或是預購電影票的活動，試圖在疫情蕭條中存活下來。
Film Forum 就以串流影音取代原本電影院的型態，購買成本略低但品質高的獨立製片電影在網路上播放。Anthology Film Archives也在疫情中轉換成為線上影音灌流，並在最初 3 個月中獲得 4 萬人會員，得到不錯的回響。「這都要多虧原本的電影會員與經營團隊寬大的處理方式，獨立小電影院才得以存活」， Film Forum 總監 Karen Cooper 說。
大資本的連鎖戲院看起來對小生意不感興趣，事實上確投資了不少獨立小戲院。曼哈頓 The Paris Theater 由 Netflix 經營，Angelika Film Center 由 Reading International 持有，就連 IFC Center ，AMC 連鎖戲院都佔了大部分股份。小戲院有著超越想像的安全網，大企業投資其實也是電影文化保全的一部分，絕大部分不牽涉原本獨立經營的精神。
紐約獨立小戲院的經營模式，對於文化事業來說有著相當大的啟示，其實就是跟觀眾保持彈性友好的關係。小戲院專注在觀眾喜好，在社區內成為聚集的文化場所，也塑造與眾不同的觀影體驗，這些都是大型連鎖戲院做不到的地方。
對於媒體與品牌來說，獨立戲院的次文化經營模式，也有許多值得參考的地方，才得以在未來繼續存活下去。
