這次我們來關心一下設計師。在COVID-19之下，許多設計相關的活動都面臨停止或是延遲的危機，但許多設計師在家工作可能比你我想像中還要來得辛苦。文中裡訪問了Bobby Berk, Kate Balsis, Scott Fellows, Nick Cope, Angie Myung, 與 Robert Highsmith 談談在疫情之中怎麼工作的？
Bobby Berk 經營室內設計公司，指出整間公司都遠距工作的情況之下，保持日常作息成了最大的挑戰。許多設計師必須時時尋求意見，但現在無法隨意詢問之下，最好是能夠有效的固定時間交流。此外，整個設計產業也在變化，未來的事業版圖因為疫情與必須要調整，尤其是公共空間的規劃。之後公共空間可能無法跟過去一樣以半開放空間作為內外的交界處，可能要思考更為開放的空間開口。
Kate Balsis 則是認為設計師必須抽離工作，重新擁抱日常生活，並且保持正向樂觀的態度。Bassam 以國際性建築事務所的工作為例，認為其實隔離並不影響日常工作（大概是許多案件需要跨國溝通），如果以3D表現建築物的話，現在需要處理更多的細節，例如傢俱的材質，才方便客戶在線上確認設計方案。
也有設計師提出其他看法，Nick 認為每間設計公司都需要有線上資料庫，讓四散團隊成員可以遠距工作，這點錢真的省不得。全部的設計師都認為後疫情的設計產業非常脆弱，以往需要高資本進行的品牌識別等工作，未來的機會將會非常少，而科技領導的線上合作設計，將會成為主流。
不約而同的是，設計師們都談到生活模式（Life Style）的改變，將是最挑戰設計工作的部分。除了跟客戶的合作將會以線上為主並且得到稀少的回饋，更重要的是使用者的生活模式將會成為設計挑戰，尤其是速度不再是設計的基調，而是回到「慢」；設計合作也不再是聚集在一起花長時間討論，而是切割成為細碎片段一步步前進，這都考驗著設計師在後疫情時代的生存法則。
