IKEA 即將瑞典斯德哥爾摩近郊的購物中心內開設了第一家二手家具店，名稱將取為 ReTuna。ReTuna將會回收不符需求的家具，交給回收中心整理好後，以二手價格提供給其他人。「如果我們只是將循環企業當作口號，卻沒有實驗場域的話，那根本達不到目標」循環經濟總監 Jonas Carlehed 說。

家具品牌 IKEA 宣告自己將會成為「循環企業(Circular Company）」：2030年前，所有IKEA 產品設計會往能夠回收、修理與再利用（3R）的循環方式進行，也會檢視產品使用後是否可以妥善的維修，供下一個人使用。預料此行動將會對 70% 的產品產生影響，以降低對環境的衝擊。

IKEA 開設二手家具店的設計策略其實不難想像。

IKEA或是UNIQLO等等快時尚品牌的成長速度逐漸減緩，市場開始對於低價快銷品牌造成的環境汙染或是浪費產生疑慮，一直存在著回歸「本質消費」的聲音。循環設計的思考也加速了前進的力道，也間接促使品牌產生回應。以後也應該有機會看到二手成衣回收再利用的案例，或者是租借等商業模型，以服務取代銷售的情況發生。

也就是說，當不論什麼類型的國家、企業或是個人，都需要有「目的」與「願景」的時候，也會直接反映在企業行動上。公司治理、持續可能（SDGs）或是綠色能源的題目都必須要直接形成「行動方案」，要不然可能就會直接衝擊到營收，陷入成長困境。相反的，如果企業能用這個機會，審視自己的商業模型與產品線，讓持續可能或是環境保護的「願景」變成可執行的行動方案，就會獲得消費者絕大的信任感，感受到企業也有改變世界的誠意。

設計也代表了「目的」到「行動」的過程，是否能夠從各種方面提出對應的作為，過去曾經有從「搖籃到搖籃」的理想，現在更加具體化，必須要貼近市場設計才行。當平價家具逐漸成為過往經濟象徵的同時，設計如何讓天馬行空的概念，落地在具體行動上，還需要多多努力才行。

Ikea opens first-ever used furniture store