自從智慧型手機佔據了所有創新者的眼光之後，許多人就在預測下一波創新，可能是５Ｇ、AIoT或者是FinTech等等不同領域，不過，沒有一個能夠抵得過手機，能夠產生如此大的衝擊。
就算扣掉無法使用手機的小孩與老人，全世界約有40億支手機在運作著，這是從大型主機、個人電腦到網際網路無法達到的數字，而且新的技術如電池、IoT、無人機 Drone、3D印表機、量子電腦，在我們可預見的未來，可能都無法超過手機市場，更不要說超越手機的存在幾乎不存在。現實來說，目前如果把心力放在未來技術，還不如放在手機（軟硬體）來得實際，畢竟這已經被證明是可獲利，也在人類活動中佔了前無所有的地位。
Benedict Evans 的文中，仔細的討論了手機之後的創新，會往何處走。他比喻「大型主機、個人電腦到網際網路」是道路的話，「資料庫、伺服器、開源軟體、雲運算」就是地下水，表面上看不出來有什麼變化。從地下水道的延長線看來，即使雲運算能夠達到服務即運算（SaaS）的目標，目前也僅有25%的企業將自己的日常運籌放在雲端上，還有很大的成長空間（也有可能到此為止）。未來應該還是會以人工智慧-機器學習（Machine Learning）為創新的源頭，這也是企業放棄自建雲，朝向雲端服務的原因與基礎。
Benedict Evans 也舉出，在汽車發展的前５０年，便宜、功能多、有設計感的汽車種類一下子爆發出來，漸漸形成一個完整的汽車產業鏈。但是後面的５０年，是以當代汽車為主體，周邊都市、文化與配件等次級創新一個個出現，例如麥當勞出現了得來速，讓每個人可以不用下車就可以拿到食物，或者機場附近出現了Hertz租車服務，郊外的Wallmart購物中心等等，都是以汽車為中心的創新思考模式，他們並不是改變了汽車，而是觀察到汽車如何改變我們的生活。
手機之後是什麼？在技術發展的歷史上可以看出來，未來可能也會從「手機為中心」出現許多服務創新模式，Uber或AriBnB可能只是前菜，更深入的創新例如Square、C3.ai、Palantir都還在起步。與其問手機之後會不會是那些AIoT或是量子電腦技術，不如重新回到道路與地下水道：手機與人工智慧會如何改變生活，或許會有新發現。