剛好 10 年，本次 Apple 發表會作為 Tim Cook 來說是一個很好的里程碑，先講結論，Steve Jobs 流遺產整個消逝不見，本次產品看起來純粹是一種混成組合，從設計的角度上，應該能夠說是少了那麼一點靈魂。
先講 Apple Watch。
Jonathan Ive 定義 Apple Watch 為時尚配件，如果我們拿第一代 Apple Watch 跟現在的比較，會發現：
對，它沒甚麼變，但是內在電路與感測器卻換了一輪，從感測心跳、跌倒、心電圖到衝擊，這次又加了排卵期偵測，從內發展出一款所謂的「健康醫療」產品線。外觀看起來還是滿簡約，甚至到 Apple Watch Ultra 也幾乎是同樣的外觀語言，這讓我們極為好奇，難道 Apple 從來沒想過改個造型嗎？
或者我們問另外一個問題，如果 Apple Watch 20 代出現，依然跟第一代同樣造型的話，到底我們買的是功能或是工藝就很明顯，功能才是現在 Apple 發展的核心，無法再期待 Apple 發展新型設計語言，對於工業設計界來說是一大遺憾。
說到功能創新，我認為這次來說，健康功能雖然重要，但仍舊是屬於 AI 與感測器領域，可能無法多講什麼，若是我們用使用者經驗角度來看，低功耗模式卻讓我相當在意。
低功耗模式（Low Power Mode）讓日常充一次電能撐 36 小時，擴張到 60 小時。對於極限運動或是登山者來說，僅僅兩天半時間，非但不能作為正常使用（一個長周末就三天），比起 Garmin quatix 6 日常模式為 14 天，UltraTrac 模式為 60 小時；更高階的 Descent Mk2i 日常模式 16 天，潛水模式為 80 小時都還要少。如果真的沒電可能對於信任感將會大打折扣。所以現在看起來還不是 Garmin 高階手錶的對手，仍然不能小看低功耗對手機或是其他穿戴式裝置的水平式移動，例如iPhone 14 已經可以做到長效待機。技術上跟第三代半導體發展有關，高密度低耗能的晶片設計會持續進化，未來可能會直接激化更高階的智慧型手錶發展。
手錶結束了（真的沒啥好說），來講一下動態島（Dynamic Island）。
若是我們從過去 AirPods 下擺像烏龍麵的設計、奇異 Apple Pencil Lightning 插座、像刨絲器的 MacPro 散熱沖孔，背後都有妥協的理由。這次動態島也沒有脫離這個產品思維，感覺是設計幫研發團隊解了一個永遠無法解決的 BUG，成為新 Feature ，反而成為一個買 iPhone 的好理由。站在設計角度上，可能不是一件好事。
動態島「創造」一個新的互動型態，絕非「創新」，因為它沒有改動以往從上往下滑動行為：左側 – 通知，右側 – 功能，動態島看起來只是增加中間選項。從人們認知角度來看，這三個功能是否能夠稱為一致性很難說，跳動的通知顯示如何能身兼通知、顯示、控制與反應功能，反而會造成使用者認知負擔。
即使如此，Apple 習慣每次更動都需要 2-3 年的前置期，也就是說，當其他手機廠商嘗試在手機螢幕下藏鏡頭之時，設計團隊不是放棄走這條路，就是單純想出這個替代方案進行測試。簡單來說，這類型創新只有掌握 OS 核心才能做到，做工也不容易，得要改到 UI 底層程式、APP 表現、觸控行為、動態呈現等等，而且每一個應該都需要測試。
Product Bezels看起來動態島比起以往瀏海設計往下了幾顆 Pixel，是不是提供觸控最好的位置不得而知。何況，動態島如何通過 Design Review，也令人相當好奇，不過，可能要等下一個 Tony Fadell 出書才能知道了。
除了這些小缺點不說，不管如何本次 iPhone 發表應該還是全球賣得最好的手機：極度高階的攝影鏡頭，PRO DISPLAY 高品質OLED顯示、衛星通訊救援、衝擊偵測等功能仍然是亮點。回到前文，感覺上靈魂不見的原因我以創新與行銷比例來表現的話：
2011前 創新 90% —————-|– 行銷 10%
2011後 創新 10% –|—————- 行銷 90%
現在看發表會絕少人會放在令人驚呼的變態設計，無模線脫模或是其他製造工藝已經成為往日黃花，設計會將細節放在軟體而非硬體已經是個不爭的事實。如果我們從這個角度來看，未來蘋果會花更多資源在創新技術，還是行銷，答案呼之欲出。
