Rob Rhinehart 說出三個騙局,為什麼矽谷創新光環不再

,

Rob Rhinehart 是健康食品 Soylent 的創辦人,他宣稱人體能夠經由獨特的成分配方,包括必須的蛋白質與維他命等等,獲得每天所需的營養,等於是「完全食物」的概念。因為只要吃「完全食物」,就可以不需要再想要吃什麼,在矽谷掀起一股風潮。他在2013年創業,拿到眾籌、風險資本投資跟創投公司的正式投資等等,一共 2千萬多美元的資金。雖然「完全食物」在許多營養學家證明之下可行,不過味道實在不太行,可以當作代餐,卻無法長期食用。

不過,Rob Rhinehart 這篇文章卻不是對矽谷的創投歌功頌德,也不是吹捧 Soylent 的神話般產品研發,而是對矽谷這套科技創投與新創企業的創新資本系統發出警告。對於現在市場專注於下一個獨角獸在哪裡,提出許多個人看法,特別是他認為矽谷普遍存在的資本騙局,讓遠在亞洲的我們能夠獲得許多啟發。

以下是對文章內容的粗淺翻譯說明:

Rob Rhinehart (以下稱「我」)看到矽谷是在何時沒落。就像是古羅馬帝國崩壞一樣,矽谷人對於矽谷精神的崩壞毫無知覺,日復一日辛勤工作,直到事實證明他們「風險投資與高速成長」那一套已經無法再繼續複製,當然,神話也就不再。

我想,如果有歷史學家,應該會把矽谷死亡的日期定為2012年。為什麼呢?因為 Steve Jobs 在2011年離世,Paul Graham 也在2014年離開 Y Combinator,不過,卻早於2012年他已經有所計畫。所以對我來說,正確的日期應該是2012年11月7日,也就是 Dustin Curtis 發表了 The Best [1] 一文的日子,那個時候開始,矽谷就在崩壞的道路上。

那天之前,我一直認為矽谷是最自由、最具創造性也是最尊重人的地方,直到我閱讀完上面那篇文章,才發現這是一場諷刺的鬧劇。矽谷總是充滿了鬥爭、金錢遊戲以及對於人性無情的踐踏。Dusin 跟他們的同類都看錯了 Steve Jobs 的訊息,將設計跟科技當作是解放人們的工具,但是,我認為這兩者卻是強力的鎮壓武器才是。

總算是看破矽谷人的真實世界之後,我決定離開矽谷。

我舉 Dusin Curtin 的文章當作箭靶,為的是什麼?當我了解他文章裡舉的例子,也認為對於 Steve Jobs 留下來的矽谷遺產需要重新審視,且讓我舉出三個常見於矽谷的騙局,或許也會有人反對,不過我的確是這樣想的。其中最重要的前提是,矽谷之所以沒落,跟黎明期的差別就在於職場環境非常惡劣:你需要付出非常多時間工作,工作壓力也很大,別要想要有私人生活的時間。矽谷有時候會讓一些見解錯誤,甚至是對世界有害的產品問世,說謊跟詐欺的狀況在這裡比比皆是。

所以,第一個謊言是「只有住在矽谷才有創新」。創新應該是看真實發展的場域,或者不限制場域只要是對於人類有益的事情都能夠稱為創新,當然也不是矽谷說的就算。創新也不是一定要有特定流程或是方法,這個是第二個謊言。創新不只是靠著大量擴張,從創投融資或者是自己創造對手引戰企圖創造流量與風潮。許多新創以「獨角獸(市值1,000億美金以上)」為目標,享受豪華辦公室、免費餐飲、或者公司在矽谷,為了避稅卻註冊在達拉威州等毫無意義的動作。創新的正確答案就是不受限制,任何型態、形式、規模的創新都能夠存在。科學是種創新,當然商葉也是一種創新,政治、教會跟非營利團體都是創新,甚至一個家庭裡也可以有創新。

獨角獸在這個真實世界不存在,沒有人看過,也沒有人了解獨角獸的意義。不過這個概念卻就像病毒會擴散一樣增值。不管是什麼企業都會經過幾次高低起伏,只要是專注在創新,企業就會往上,只要是放縱精神的話,企業就會往下沉,這是不變的道理。

快速、直線上升也能夠繼續成長的企業根本不存在。

第三個,也是最後的謊言,就是矽谷是全世界最棒的創業環境。這個是離真實最遠的謊言,矽谷之所以稱為矽谷,就是金錢追逐之地而已。在矽谷,沒有資金的話新創公司根本無法撐過一天,更不要說金錢帶來的是壓抑,也是無窮盡壓力的來源。

粗略的翻譯到這裡先暫停,雖然有些矽谷人會提出反論,文章的回應卻有一些很有意思的見解。

例如 Facebook 認真算起來不算是創新,因為 Facebook 根本無法促進任何社交(還有可能會惡化)。Amazon 老實說起來不算是矽谷新創(HQ在華盛頓州西雅圖),因為電子商務的確讓人很方便的尋找購買產品,但說起來也是賺中間財,商業模型需要許多時間與市場事實驗證。Tesla 改良了老舊的汽車系統,但是電池科技是否能夠在安全性、價格跟送電方式上產生巨大的變化,也需要持續觀察。

裡面也要提到 Paul Graham,Rhinehart 認為他最大的貢獻是改變了商業遊戲規則跟投資流程,讓早期投資成一種科學化的評估,創投得以控制風險。另外,他也舉出非中央集權的原理對創新是一種傷害,舉例來說,區塊鏈並非任何一間大學、政府與研究機關能夠在實驗室裡弄出來的作品,而是從網路草根創造出來的自律系統。社群其實擁有豐富創新資源。社群裡不見得需要創業家或者是創投,而是彼此知道誰有最棒的點子,或者是自己就是那一個點子王。

如果一個點子真的值得做下去,為什麼你自己不先投資自己呢?一定需要矽谷資金才能啟動創新嗎?

總之,Rob Rhinehart 的想法讓我們知道創新的確是非常困難,需要的不是表面上的金錢或是職稱,而是創新需要看清楚事物本質之外,還需搭配大量的行動力跟技術能力。社群能夠幫助我們的遠比想像中高,只不過,一直都沒人看清楚價值而已。

[1] The Best, Dustin Curtis / 中文版:最好的物品

ソイレントの共同創業者が説く「シリコンバレーを没落させた3つの嘘」 – YAMDAS

找尋更多未來 |

如果你喜歡這篇文章,或許可以請我喝杯咖啡

再生式企業特集