一個月只要少少的幾百塊，就能夠擁有幾乎無止盡的網路服務，但消費者發現堆積起來成為一個可笑的金額。尤其是在景氣後退的現在，市場正在慢慢改變對於訂閱服務的看法，過去訂閱制可是無敵的商業模式，現在就不一定了。
根據華爾街日報的文章，網路服務與食品配送等消費者業務連續兩季取消率超過新規訂閱率，無獨有爾，Netflix、Hulu和HBO Max等串流媒體流失率比 2022 年高出 49%。有趣的地方在於，當你問美國人到底他們為自己或是家人朋友支付多少訂閱服務費時，平均答案是 86 美金，但他們真正支付的金額是 133 美金，這表示許多人不知道他們到底支付什麼。這也是為什麼訂閱管理服務變得越來越流行，例如一種名為 ScribeUp 服務提供一種認購信用卡，可以防止自動續訂，除非訂閱戶自己想要繼續。
許多新創業在思考訂閱制服務之外是否有其他可能性。例如 Bark 是基於訂閱制的狗兒玩具供應商，他們增加一種機制，不需要加入訂閱制，允許使用者一次購買自己喜歡的產品。另外，雖然許多網路服務對取消服務設置很高障礙，例如需要打電話到客服中心等等，但美國聯邦貿易委員會（FTC）一直在制定法規，使得「取消訂閱」得像「訂閱」一樣簡單，根據法律修整的工作持續中。
就像是廣告模式達到極限，導致越來越多人希望轉向訂閱，但現在也感覺有些人對訂閱已經感到不耐，可能會轉向廣告制，畢竟看廣告對某些人來說不算困擾。對於服務產業而言，市場情緒與商業邏輯相反時，考驗的不適商業模式而是如何轉換。
新議題發生：如果訂閱制已不是無敵，未來網路服務將探索何種商業模式？
