伊藤穰一:為什麼需要Web3創投?

Web3創新持續進展,許多基於Web3的網路服務駔近一兩年幾乎是隨處可見,像是專案管理 Dework、討論區 Discord、程式代管服務 Github 幾乎都是每個Web3新創的標配。Web3新創大幅度成長的同時,加密貨幣市場卻面臨大規模修正,專門家批評加密貨幣毫無生產力,但也有許多支持去中心化的先行者提出不同想法。

前MIT Media Lab 所長伊藤穰一就是其中一人,他認為現在Web3重點不在於跟實體世界對抗,消耗多餘的精力解釋或是突破認知界線,反而需要更加速進行產業變革。若我們思考整體產業,便可知道創新能夠短期間進行是多麼重要的事情,一夜之間改變世界並不是天方夜譚。這跟網際網路剛創立之時,誰都搞不懂什麼是 HTML 通訊協定(相信現在還是很多人不懂),或者是伺服器等等技術性架構,每個人卻都對網際網路有需求。

Web3說穿了還是基於網路協定的服務,需要特定產業轉進或是創造新需求,比起傳統來看,Web3新創更加需著重在經驗轉移,並且需要更快的速度。「Dework是位於瑞典的新創公司,只有 2 人就建立Web3專案管理軟體架構,當我們討論完就決定要投資他們,隔天就收到 OK! 的回覆,速度感完全不同。」伊藤說。

Web3 投資還有一個問題,對於國家來說因為立法單位不清楚加密貨幣或者是以區塊鍊為底層的網路服務協定是什麼,會被誤判是線上賭博或是洗錢單位,更具體來說是如何收稅?因為 Web3 沒有(也不需要)經過中央銀行等實體金融服務,對監管單位來說的確是個很大的問題。「規定要如何改變是現在進行式,不管如何,創新仍舊持續。」伊藤解釋。

之所以我們需要Web3創投,正是著眼在普及去中心化服務的好處:大部分的資料能夠藉由各式各樣的服務產生,人類只需要著重在最重要的決策即可,就像是去中心自治組織 DAO 即時決定意向。如果稅收分配與政策都能夠直接經由各式各樣的DAO決定的話,根本改變社會結構成為現實,也就不存在人類思考的灰色地帶。若DAO成為直接民主機制的工具,下一步要讓所有人都成為Web3的一員,就像是智慧型手機讓每個人都成為行動網路的一員,需要非常大量創新才行。

此時日本的內容產業成為最大提供者。例如最近紐約舉辦的 NFT.NYC 就發現許多基於日本原創內容的虛擬人物、場景或是創作,或者是消費者本身就是創作者的現象並不少見。舉例來說,伊藤之前購買的泰國 NFT ,藝術家便把我的購買履歷公開出來,過去我可能會覺得隱私被侵犯,但是站在 Web3 發展的角度來看反而很高興!對於收藏者來說,沒有比別人羨慕自己的收藏品還來得開心的事情,現在這件事情每秒都在網路發生。

對每個人來說,有趣的事情不見得相同,但根源卻很一致。80 年代開始的電子遊戲風潮,當時父母不理解為什麼小朋友願意花這麼多時間打電玩,拿來讀書不是很好,或者是去運動也不錯。類比現在小朋友瘋狂迷戀 VTuber、TikTok、網路迷因等,只不過是歷史重複出現。過去的電子遊戲小朋友,現在成為看不懂現代娛樂科技的父母而已。

Web3可能是人類更進入虛擬世界的大規模移動行為,不管你是創作者、消費者還是生產者,未來10年肯定會因為Web3而改變,就像是我們無法回到網際網路之前的世界一樣,每個人都需要準備好面對未來世界。

元MIT伊藤穰一氏「web3ベンチャーを育てる必要がある」

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