每一年日本通產省（類似台灣的交通部）都會對資通訊產業發表「通信白書」= 資通訊產業白皮書，闡述過去一年來資通訊（以下稱ICT）產業面臨到什麼樣的挑戰。通信白書也同樣是政策說帖，說明政府在何處促進人才流動或者是資本門投資等等的訊息，是個很好的參考資料。
另外，日本官方文件有個好處，通常不是單個產業分析，而是以系統角度分析各種面相的問題。像這期就是在講5G高速移動通訊，就從技術、社會、資料流通、企業動向、各國5G政策等角度進行研討。光是透過閱讀這高達500多頁的報告，就能對資通訊產業有比較「正確」的理解。
如何說是正確理解？
因為任何創新都不是單一技術造成的，而是人類社會、經濟與文化的總和，這也符合我們常常說的，任何數位創新都需要各項特質的配合，不是單一平台就可以做到。
5G 殺手級應用就在本能寺
報告的重點是把５Ｇ想像成為現實數字，首先是5G帶動的設備更新，然後是內容產業的質變（高品質媒體的可能性）到一般產業的普及。白皮書提出一個觀點，個人行動通訊真正變成主流，來自於2010 年智慧型手機首次超過個人電腦成為個人通訊的典範轉移。
換句話說，當手機取代筆記型電腦成為行動裝置的首選之後，個人行動裝置基本上沒有智慧型手機以外的發展方向。到了5G時代，個人行動裝置依舊沒有太大變化。
5G智慧型手機的目的不在於取代4G，而是要花多久時間人們才會逐漸汰換手上的智慧型手機，才能達到全5G環境。如果有如果有任何殺手級應用產生的話，應該會在2-3年中填補缺口，所以問題應該不在裝置本身，而是應用跟內容。
哪裡有殺手級應用？眼前可以看到的東京奧運可不就是一個重要體育賽事。
這也是為什麼外人搞不清楚日本為什麼這麼堅持舉辦奧運，東京奧運本身雖然是個盛大的賽事活動，但能夠帶領5G技術導入市場才是重點。舉例來說，2002 年日韓共同舉辦的世界杯，造成了大型的薄型液晶電視導入家庭，同樣在各屆的世界盃都是高畫質技術更新的里程碑。現在，同樣的邏輯也套用在東京奧運轉播。
2020年的東京奧運雖然因為疫情無法如期舉辦，但是疫情後的2021奧運，期待網路速度的提升，以對應4K或更高等級的轉播品質，所以可以想像家庭或者是相關場域的網路設備必須要轉換成為高速5G環境才行。
另外，5G 也真正加速 ICT/IoT的市場統合，資料環境成為企業解決方案的重要戰場。第60頁顯示各項 ICT/IoT 通訊設備與軟硬體基礎建設的成長狀況。如果我們比較日本企業與世界需求，日本發展太多硬體與機器人產業，跟歐美專長的虛擬化雲端服務（PaaS、CaaS、IaaS等）的差別甚大。舉例來說，日本雖然對產業用平板與小型行動基地台投注相當多努力，市場成長率跟佔有率仍舊相當低，顯示出5G有很多 ICT/IoT 產業破口需要重新評估：
- 小型併購項目 在具有潛力的產品類別提供資金，讓與有獨特ＩＰ與技術的軟體公司快速成長，尤其是雲端相關虛擬化技術、半導體與ＩＣ設計等等。以硬體平台帶動銷售，也讓這些相關技術可以早期落地。
- 研究開發需要接近主要創新震源 不管是中國是利用國家力量，或者是荷蘭運用產業園區，美國矽谷原先就是高科技重鎮等等，擁有學校、新創與相關產業鏈的地方通常也對創新有比較高的命中率。報告中也推薦企業應該在 5G 產業生態環境需要有接近這些創新園區的研究開發單位，並非以日本企業的角度，而是以當地的角度進行研發。
- 重點產業轉移 過去的ICT發展基本上都是設備投資或是軟硬系統導入，但是５Ｇ帶來的卻是根本的思維改變，報告中舉例內容產業因為雲端技術走入訂閱制，或者是資料中心擴大投資的效應，都是具有相當潛力的次世代產業發展。
5G環境中，產業會加速三種分工狀態：水平分工、垂直統合或者是平台多樣化。雲端環境為水平分鐘，著重系統、平台與網路的配合狀況，得以讓一個完整的服務得以實現。軟硬體解決方案業者則是要觀察垂直分工，特點是從供應鏈、產品設計到使用者裝置上的使用體驗統合。另外，IoT產業要特別加強自身平台的多樣化，不管是哪個場景，都需要有對應的雲端平台與解決方案。
5G社會的現在進行式
因為行動網路逐漸成熟，社會也會全面數位化，除了日本從過去以來的少子高齡化與地方創生兩個題目之外，因疫情還多了資訊傳播類別的主題：例如假新聞影響社會安全的層面已經超過了疫情本身，社會得不到正確的資訊的焦慮感，社群網站也同時加強了假新聞的散播。新的資訊傳播途徑需要強化官方與民間的連結（這點台灣真的是超前部屬），接下來就是個人與社會資料整合，例如個人分享行動途徑也必須要加上社會隱私權的限制。因為５Ｇ其中一部分是穿戴是裝置或者是臉部身分辯證的系統，當然也是重要議題。
資料收集與運用也會應用5G技術進行大規模展開，資料處理量會是現在的數十倍到數百倍不只，也不僅僅是像智慧醫院或是智慧工廠的定義這麼狹隘，而是廣泛的資料交換，導致效率提升或者是達成另外的效果才是正確的角度。資料戰略的高度也是決定5G是否成功的關鍵，如果可以收到高度(也就是別人收集不到)的資料，或者是將開放資料之後能夠得到的解決方案，其實才是資料流通的真正意涵。當然個人資料的保管，尤其是個資外洩、個人信賴分數、GDPR、安全意識程度、資料銀行的可能性等等。報告也舉安全（Security）議題的解決方案來看，最好的方法是由M2M（Machine-to-Machine），中間不要人類的多餘加工，直接讓機器讀取資料並且分析會是最好的方法。
以上是一些簡單的摘要，如果真的要仔細閱讀的話，可能完全翻譯還比較適合（這點就先饒了我）。日本官方研究常常是許多企業政策的最好參考文件，快速抓到國家戰略發展的重點之外，也可以朝向同一個願景行動。這也是我們需要一個強而有力的產業研究機構，真正能夠理解到技術跟經濟問題的確實方向，而不只是做做紙上文章而已。
