如果有聽過愛華 aiwa 這個品牌的，絕對是上個世代的人類。aiwa 在 1980 年代如日中天，幾乎每個人都聽過或是買過 aiwa 音響產品。不過，隨著 MP3 隨身聽來臨，aiwa 因為沒有跟上技術演進的角度而衰退，最後成為 SONY 子公司而消失在市場中。
一直到 2017 年 aiwa 品牌轉讓給十和田音響，經營卻不見起色，最後由 JENISIS 藤岡淳一社長收購大部分股權，今年終於發表新系列 aiwa 產品線，包括智慧型手機、平板、智慧手錶與電子樂器等產品，打算走向低價高品質路線，當然還有「情懷」，想想要多少人熱烈希望 aiwa 品牌復活（本人也是其中一員）。
但是，aiwa 如何從地獄之路走過來，背後的 JENSIS 又是什麼樣的公司，的確就是另外一段故事。
JENESIS 收購創世數碼科技有限公司後，開始進行品牌代工 （Fabless）事項，在深圳，代工不是一件奇怪的事情，數以千萬計的小作坊到無塵室都能夠接單生產。JENESIS 著眼的是新創企業，在日本，新創要能夠自主設計-生產-庫存管理的成本非常高，如果是在深圳，成本能減輕 30-50% 不等，如果是電子產品創新就能夠節省更多成本。新創企業可以專心在品牌與軟體研發，不需要讓硬體初期開發費用成為瓶頸，這也是全世界中小型消費性電子品牌獨厚深圳的原因。
話說回來，JENESIS 看上 aiwa 品牌卻不只過去的情懷而已，經過市場調查，aiwa 品牌在 40 歲男性這代認知度高達 71%，甚至女性也有 49% 品牌認知。雖然 20 歲左右的年輕人沒聽過 aiwa ，剛好就是這次品牌活動瞄準的潛在市場，GenZ 世代不再追求規格而是剛好就好的哲學，或許是新消費市場的絕佳切入點。
aiwa + JENESIS 的組合讓人想到過去 Apple + 富士康，體質卻大不相同，比較像是過去我們提過的 Anker 路線，以網路直銷高品質的消費性電子產品。aiwa 如何從深圳硬體生態圈中走出自己的路，如何產品線展開也讓人非常好奇，應該會持續追蹤吧！
