DESIS NETWORK 的主席，同時也是米蘭理工大學教授的Ezio Manzini，發表了一份有關疫情與社會創新的文章－Covid-19與社會創新：少接觸的社會性與混種地區社群（Covid-19 and social innovation:Contactless sociability and hybrid communities of place）

這篇文章中，Ezio Manzini 提出了後COVID-19對設計社群的改變，不只是設計需要更深入的了解疫情後的社會需求，更重要的是思考社會創新。舉例來說，他指出許多樂觀主義者對於疫苗發明之後，社會仍舊可以恢復到過去的榮景感到憂心，認為這個方向其實不太正確。因為疫情時人們已經接受新的價值觀，已經很難回到疫情前的世界，就像是「通勤」的意義其實已經跟過去每天去公司不太相同。

他特別指出「社群」會成為社會創新最重要的觀念。過去「社群」的意義切開為２個部分：實體與虛擬，但現在的社群更為混種，也更為在地。地區性的「虛擬－實體」社群形成一個完整概念，當事件發生的時候，「虛擬－實體」社群的互動關係是連動的，不會各自發展。但是，連動的目的是什麼？他認為避免孤立個體而被排除在社會之外的風險，與主流思維對抗成為必要的手段，也是新型社會創新的來源，他稱為「地域的混種社群（hybrid communities of place）」。

個體化、虛擬化以及普遍的社會控制將會主導了整個人類社會行動的方針。結果是，即使在危機解除之後，仍然有機會以方便（指的是權力以毫無阻礙的姿態侵入到日常生活）的理由持續下去，並且成為規章。個人從群體生活中脫群，進入到新的孤立狀態，也就是說，社會的聚集方式不再以群體為一個概念，而是無數的孤立個體。

一個社會因為如此的隔離感（較少的人際關係以及較多的個人思考）導致居住地跟個人所處的社會文脈產生乖離，會有什麼樣的結果需要觀察。許多社會創新的行動也會從個體開始，如果當個體需要作決定的時候，會知道群體思維是什麼，絕不是將個人自由無限上綱。

他說：需要去思考整個數位社群的團體思考能力，畢竟，現在來說個人與群體，虛擬與實體，已經密不可分。

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