環保不只是做善事,碳足跡也能成為商業模型

2019年4月開始,Allbirds 採用氣候變動的對應策略,即是自主課行所謂的「碳足跡」稅制。Allbirds 製作一雙鞋子約要排出10公斤的二氧化碳,排除經費約是0.1美金,於是將此碳足跡課稅投入到能源、大氣保護與土地開發3個基金計畫裡。

Allbirds 雖然沒有揭露此碳中和策略基金的規模,若以2019的業績來計算,年約2億美金。此策略基金裡,26% 投資在奧克拉荷馬州「Big Smile Wind Farm」能源公司,能以66台風力發電機提供4萬6千戶的用電需求。另外也投資保存50公頃熱帶農業的「Envira Amazonia」,以及再生農業項目等等。「單純是企業社會責任(CSR)活動的話,單純要解決環境問題是很困難的。所以我們現在在做的事情,就是將自己的價值觀投入到產品開發之中,並且統合到企業策略裡」Allbirds 執行長 Joey Zeillinger 說明。

Allbrids 的投資對象也是由顧客選擇。那顧客要怎麼選擇呢?答案是購買後會收到一份有關碳足跡的Email,可以回覆這份小額資金要投在哪個領域,以及提供的公司名單等,非常公開與客人討論投資標的也是一環。

Allbirds 同時也是註冊的B型企業,受到該單位衝擊指數(impact score)評估:包括勞工、環境與社群等等。在2018年時的分數為89.4,比2016年的分數高了7.5分,尤其是環境事業,屬於所有B型企業最高的28.6分。看起來的確是正確的運作方向。

在流行業界紛紛拋棄皮草等耗損資源的做法時,好好運用目前的投資策略,以求得業績成長與社會責任的投入,的確是 Allbrids 等 D2C 公司的共同目標。

1 year in: Allbirds details the results of its self-imposed carbon tax

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