Nathan Baschez 走到舊金山多洛雷斯公園的一家冰淇淋店排隊，打算體驗一種與眾不同的冰淇淋口味「香醋草莓冰淇淋」，最後他意識到這個噱頭十足的冰淇淋創新並不能作成大生意，最終也無法打敗萬年長銷香草口味冰淇淋。
風味型軟體就像是「香醋草莓冰淇淋」，只能在公園裡排隊吃到，如果沒有打算販賣作法食譜的話，就無法普及。就像是 Podcast 播放軟體、筆記軟體、待辦清單等等，都會有各種不同風味，卻無法讓人長期使用。文章裡逐一解說這些軟體無法持續成長的基本原因，關鍵的共同點是：好的功能與好的成長動能（軟體營運與銷售）是兩件事情，專注於提供好的互動模式並非是成長的關鍵，許多人忽視後者的重要性。
香草軟體則像是那些平淡無奇卻能夠提供內在價值的服務，像是提供給企業使用的軟體就不這麼有趣，有時也滿難用，軟體提供資料庫或網路功能卻可以連結回企業整體數據，所以不得不使用。甚至一些像VPN或是加密軟體，也都是非常無趣。這不代表 Nathan Baschez 喜歡風味軟體或是香草軟體，相反的他認為所有軟體都有所價值，只不過一些結構性問題會阻礙成長。
他也提出一些觀察是否是風味軟體的跡象：
- 突出的圖形介面或動畫，只因為它們很酷，而不是更有意義
- 使用遊戲元素來鼓勵重複行為
- 嚴重依賴文案，驅使使用者與軟體有情感連結關係
香草軟體與風味軟體是一個可用的觀察角度，軟體開發者必須要牢記在心，如果是風味軟體，就不太可能有香草軟體的佔有率，相反的，香草軟體也應該理解許多互動特效並不適用，只是因為炫會傷害到長年累積的信任感，具有意義的功能才是可長可久。
