隨著設計研究與推測設計（Specutlative Design）概念漸漸普及，引起許多人討論到底我們要創造什麼樣的永續環境與產品時，必須要先定義所謂的變動 VUCA 才行。尤其是企業顧問公司。長久以來都是從經營或是數位轉型著手，疫情加速情況下，最近幾年也感覺到只有經營策略是不行的，必須要有創造能力＝設計介入才行。
PwC Japan 前兩天公開職缺資訊，尋找所謂「未來設計師（Future Designer）」，言下之意在於設計的對象為「未來」，正吸引我們去看看更深入看看職缺內容，了解顧問公司目前思考設計（與設計研究）的真實狀況。未來設計師必須架構的設計能力如：
- 政治、社会、経済、環境、技術等外部環境趨勢的設計研究能力，以及洞察力
- 橫斷社会・産業・企業・個人的變換，並且能夠導出未來情境能力
- 與未來策略家（Future Strategist）合作，產出未來 Persona、未來顧客洞察、未來產品等設計
- 以未來戰略為前提的未來價值概念模型，未來願景（Vision）策定以及未來提供價值的設計
- 與未來策略家、未來架構師（Future Architect）合作產生產品雛形等（註：可供互動的產出）
平均工作年數也需要 3 年以上經驗，不限大公司或是設計公司，有顧問公司工作經驗更好。SONY 也非常積極找尋設計研究者，可以看出產業非常需要推論3-5年情境，提供事業策略計劃、產品對焦（alignment）與市場需求改變項目等，或許我們再過幾年這已經是一個非常普遍現象。
如果我們說，現在的設計師都必須是未來設計師，幾年後看來可能一點也沒錯。
