賽斯高汀在最近的部落格記事裡，以「C 世代」稱呼次世代，引起許多有關世代的討論。C 是有關 Covid（新冠肺炎）、Carbon（二氧化碳）、Climate（氣候變遷）的簡寫，形容過去 2 年間在學校、家庭與社會戴著口罩度過成長期的世代，想像未來消費行動與這三個概念拖離不了關係，同時新增 Conection（連結）、Compassion（同情心）、Community（社群）概念，將會主宰未來經濟、社會與政治的走向。
賽斯指出，過去 4 次世代爭論（X、Y、千禧、Z世代）定義有個缺點：欠缺想像力。不僅僅是命名方法過於偏向地理或年代，沒有引起同世代的認同或是討論，當然沒有人願意這樣被下定義。個人覺得相當同意賽斯的想法，畢竟每個世代論都是方便媒體或是行銷者的基本人設，內部空空如也沒啥內涵，當然也就沒有所謂討論的必要。
的確，在消費行銷學裡，為了簡化統計學、社會趨勢與文化變遷，使用世代論是個非常方便的做法。從各個世代共有的歷史路徑，能夠從中推測消費行為，驗證行銷策略是否有用；另外一方面卻忽略世代間彼此的差異或許沒有這麼大，可能只是對於某些市場參數敏感/不敏感，這點卻是非常個人。
C 世代便是跨越傳統的世代論，將三個不同概念聚合在一起，成為某個象徵性。不變的是，6C 真實反映在消費行為上，如果產品或服務欠缺 6C 消費行為的話，或許只是個普通的產品。破壞性市場應該就在這些參數裡，這也是賽斯討論的重點所在。
或許傳統世代也對這些概念有不同想像，或許每個人都是 C 世代的一員，值得長期觀察。
