最近科技界最大話題是 ChatGPT 與 OpenAI 等 AI 模型應用，如何讓微軟從一個幾乎被Google等科技巨人打趴的地位，蛻變成新一代創新者拳王（即使他們根本就還沒有搞清楚怎麼獲利）。而 Google 被嚇得提前推出 Bard ，倉促上線的結果讓偏激言論持續延燒，這不太像過去老神在在的 Google，是吧！
The Atlanta 就以 Google 失去創新競爭力為主題，討論 Google 經過 25 年榮景後，現在必須要重新審視自己的定位。從歷史來看，2010 年 Google 放棄中國搜尋市場，背後是中國政府對垃圾郵件與合作審查不合其企業政策。但這不是第一次美國企業進入中國發生阻礙，1998年雅虎就以配合政府審查私人郵件造成當事者10年監禁，被美國民間認為背叛網路自由，進而退出中國搜尋市場才讓 Google 有機會進入。
仔細想想 Google 在這過程中也只不過成功建立 Google Search 與 Gmail 兩個成功產品。其他像是 Android Mobile Service、Google Workspace、Youtube、Pixel 硬體與廣告 AdSense 等等，都是靠併購或是投資而來的產品線。Google 自營產品線幾乎都是以合併出場，像是 Google Video 合併到 Youtube等等，更不要說 Google+根本就是奇蹟般的失敗。
文中也解釋 Google 本質上是一個不安全企業，對公司業務本身的焦慮感大於尊重創意與幻想，這原本都是矽谷新創公司與眾不同文化，在 Google 反而成為異類。就像這次AI競賽，挺過裁員風波的員工們紛紛放下自己業務，轉向打敗微軟為目標開發工作。作者認為 Google 正在輸掉競賽，主因就是他們並不是善於開發，而是購併與行銷工具。
如果買公司希望轉換成為自我發明產品，得要放棄過去習慣的開發環境與邏輯，搜尋廣告將是阻礙 Google 競爭的最大障礙：對於搜尋廣告來說，創造力在哪？
