疫情影響全世界的工作流動已經不是什麼新聞,解決失業雇用問題的同時,也有人是因為疫情帶來的人生經驗而轉換跑道。紐約時報稱為 YOLO(You Only Live Once,你只會活一次)離職現象:Languishing,意指人生空虛不已,或者說是一種「停滯感」,心理學家已經認為這是個普遍的狀態。
Quartz 則用另外一種角度解釋「停滯感」,報導引用微軟在疫情時對 31 國、3萬人以上的對象調查,25% 的美國工作人口裡認為自己會在疫情結束後換工作。比較小型的調查裡,北美也有 52% 的人認為2021年自己會找新工作,疫情前這個數字是15%。
人們為什麼想要換工作的心情其實很複雜,在家上班固然能夠躲避疫情,但是遠距工作卻讓職涯或是升職等等的狀態變得混亂,如何評價遠距工作表現是非常困難。另外,許多公司也在考慮增加自動化流程,這讓許多初階員工對未來還能夠擁有這份工作的信心不足,很怕有天會被機器人所取代。其實在Prudential 研究中也指出 76% 的人,擔心自己轉換到新工作時的專業能力不足。報導裡還有其他轉換跑道的理由,像是同事關係因為隔離而沒有像過去這麼圓滑,或者是公司在疫情時的領導力問題等等,都跟過去因為經濟或是職涯關係而有所不同。
當然報導也給了滿多建議,對於滿心想要轉職的人,必須要理解「使用科技」將是新工作不可或缺的技能之一。即使公司使用了許多機器人或是自動化流程,也是需要人來處理背後邏輯與策略,這是無法避免的人力需求。另外就是心情上必須要保持平靜,即使在家上班也需要保留自己一個人的時間等等,只有冷靜才能跨越困難。
雖然調查比較關注美國生態,不過疫情也是全球議題,相信在其他地方也會有類似的現象產生。疫情加速人才移動,有才能的人,自然會往高處爬,這是工作人生不可否認的事實。接下來就要看企業經營體質是否因為疫情會更加強韌吸收到新的人才,還是持續運用老方法做事,將在疫情結束後產生天與地的變化。
Why millions of workers are planning to switch jobs after the pandemic
One response to “疫情造成工作流動,最好的老闆與人才在哪裡?”
[…] 過去我們曾經討論過疫情造成許多工作與人才流動的情況相當明顯 ,介紹簡單 YOLO(You Only Live Once,人生只有一次)概念。而紐約時報的報導中,我們更看到全面的 YOLO 經濟崛起的過去與現在。 […]