又到了年末年始，2020 年未來手帖總結時我們討論到幾個現象，包含工作改革與週休三日在最近逐漸變成現實，法國開始實驗週休三日以抵擋 Omicron 病毒的影響，或者個人工作或是創意者在此次疫情轉身一變成為「創作者」，社群網路與各式各樣變形網絡（Meta/Web3）開啟另一波數位化的腳步。
2021 是個激動卻也充滿危機的一年，回頭看看台灣再次度過境內 COVID-19 疫情，風波不斷同時超展開，看來島內對於舊社會文化設計系統的挑戰仍舊。相反的，世界趨勢卻走向百花齊放，經濟重啟與疫情伴走，各種價值觀相互碰撞，卻也互相融合。幸運的，台灣成為世界獨一無二的存在，這點十年後來看可能剛好是立基點。
不多說，今年點閱前十名為：
- SpaceX 慘痛教訓，Elon Musk 首次談到設計與製造
- SONY 讓 LiSA 與 YOASOBI 爆紅的秘密
- 推薦 8 個演講，得知2021年服務設計趨勢
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- 「ハルカの光」短篇故事，道盡北歐燈具設計與人生觀
番外篇 ：覺得很有意思，意外的沒有多少人有興趣。
蜂鳥電力公司讓綠電民主化，背後有Borderless Japan的努力
蜂鳥（ハチドリ）電力公司就是一個由 Borderless Japan 支持的社會企業，目標是「零炭排放」的電力社會。過去能夠享受到便宜的電力，是犧牲環境、動物生態以及礦物資源而來，人類享有了經濟上的蓬勃發展。
集英社將漫畫變成藝術，海賊王原畫也能永久保存
集英社希望將一些漫畫的原畫複製稿真正成為藝術品的概念，建立了 「SHUEISHA MANGA-ART HERITAGE」事業，把這些複製作品以區塊鍊技術發行證書，紙質與墨水也都經過長年認證，最後成為永久保存的「藝術品」。
伊里奇重要的著作「影子工作（shadow work )」，指出家庭許多工作都是輔助產業社會進步的幫手，例如婦女在家庭裡生產、教育下一代並且擔負大部分勞動力的能源供給（食物與休息），卻沒有得到適當的產業評價，甚至剝奪這些隱藏勞動力應有的經濟報酬。
2021 – 2022 展望
未來手帖認為 2022 最重要的概念為：永續轉型 Sustainable Transform（SX），幾乎所有品牌、通路、原物料供應鏈、甚至社會文化都在為了下一世代的發展進行各式各樣的 SX 嘗試。過去我們通常以市場表現或是績效決定企業或是個人價值，現在像是「共好、利他、無縫」等價值觀正在磨合各方，強調更為積極面對環境挑戰的作風，相信將會是今年基調。
SX 將會影響許多層次，尤其是現存體質不佳的製造與服務業，數位轉型還能夠靠著簡單的數位工具存活，但是永續轉型則是考驗所在生態圈的整體價值。尤其是那些我們不在意的細節，充滿著永續轉型契機，可丟棄不可丟棄的餐具，甚至是可購買不可購買的服務，都讓我們思考良久。如果還存有僥倖的心態，連怎麼失去的都不知道，更何況是保有現在。
總之，明年應該會好一點，至少這樣希望著。
